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        English|利安達(dá)國(guó)際

        新聞中心

        行業(yè)動(dòng)態(tài)

        北京注協(xié)組織開(kāi)展2008年培訓(xùn)工作檢查

        根據(jù)2008年度工作計(jì)劃,北京注協(xié)繼續(xù)教育部和繼續(xù)教育委員會(huì)委員組成檢查小組,自2008911131日對(duì)26家會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事務(wù)所)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)工作情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。經(jīng)過(guò)檢查小組的共同協(xié)作和被檢查單位的大力配合,檢查任務(wù)按期圓滿完成.

        北京注協(xié)在2008年度批準(zhǔn)了130家事務(wù)所的培訓(xùn)資格,其中50家具有內(nèi)部獨(dú)立培訓(xùn)資格,80家具有聯(lián)合培訓(xùn)資格。本年度的培訓(xùn)檢查工作側(cè)重點(diǎn)定位在聯(lián)合培訓(xùn)單位,共抽選26家事務(wù)所, 其中有限責(zé)任事務(wù)所23家,合伙事務(wù)所3;執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師768人,占北京執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師總?cè)藬?shù)112536.8%;獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)的有3個(gè),兩家聯(lián)合培訓(xùn)的有3個(gè),三家聯(lián)合培訓(xùn)的有2個(gè),四家聯(lián)合培訓(xùn)的有1個(gè),七家聯(lián)合培訓(xùn)的有1個(gè),共抽查10個(gè)培訓(xùn)站點(diǎn)。

        為了規(guī)范檢查工作,檢查小組研究編制了《會(huì)計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)工作考核底稿》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《工作底稿》),該《工作底稿》明確了考查事務(wù)所培訓(xùn)工作的內(nèi)容,具體包括培訓(xùn)組織管理、制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、培訓(xùn)實(shí)施等幾方面,使培訓(xùn)檢查工作更加規(guī)范。

        在檢查過(guò)程中,檢查小組認(rèn)為下列經(jīng)驗(yàn)可供大家學(xué)習(xí)、借鑒:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)到人

        在被檢查的26家事務(wù)所中,有13家由主任會(huì)計(jì)師主管培訓(xùn)工作,10家由副主任會(huì)計(jì)師主管培訓(xùn)工作,3家由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主管培訓(xùn)工作。按照有關(guān)規(guī)定,各聯(lián)合培訓(xùn)的事務(wù)所簽定了《聯(lián)合培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《協(xié)議書(shū)》),在《協(xié)議書(shū)》中明確牽頭所以及各事務(wù)所培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,做到培訓(xùn)工作落實(shí)到人的管理。

        二、培訓(xùn)有規(guī)劃、有目標(biāo)

        被檢查的26家事務(wù)所按照北京注協(xié)相關(guān)規(guī)定,大多制訂有當(dāng)年培訓(xùn)工作計(jì)劃,除此以外,有的事務(wù)所還做到制訂了較長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)工作總體規(guī)劃和目標(biāo)。

        三、不斷修訂完善制度

        在被檢查的26家事務(wù)所中,有9家事務(wù)所培訓(xùn)管理制度不斷修訂和完善,其中中興正信事務(wù)所曾多次修訂內(nèi)部管理制度并已形成一套較完整的內(nèi)部管理體系,特別是該所的培訓(xùn)管理制度,將員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)與年度考核、職級(jí)晉升、工資加薪等激勵(lì)機(jī)制密切掛鉤,最大限度地激發(fā)了每位注冊(cè)會(huì)計(jì)師、從業(yè)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高執(zhí)業(yè)能力的熱情。

        四、學(xué)習(xí)形式多樣化

        各事務(wù)所后續(xù)教育方式多種多樣,例如中興正信事務(wù)所經(jīng)過(guò)幾年摸索,培訓(xùn)方式由傳統(tǒng)的單一灌輸式,改為現(xiàn)在的互動(dòng)式、討論式、案例式、總結(jié)式。大信事務(wù)所由于人員分散,集中面授培訓(xùn)有一定困難,就采用分層次的培訓(xùn)方式。對(duì)于一般執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師重點(diǎn)培訓(xùn)兩則以及所內(nèi)工作底稿規(guī)范要求;對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念及實(shí)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別判斷等;對(duì)于部門(mén)經(jīng)理以上人員重點(diǎn)培訓(xùn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制以及事務(wù)所內(nèi)部管理;對(duì)于新員工培訓(xùn)重點(diǎn)是審計(jì)軟件的試行。

        另外,不少事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師不僅參加本所組織的培訓(xùn),還參加了北京注協(xié)組織的國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)考試。

        五、培訓(xùn)內(nèi)容有的放矢

        一些事務(wù)所利用全所集中培訓(xùn)時(shí)機(jī),安排前一年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法等相關(guān)內(nèi)容,起到提高全所執(zhí)業(yè)質(zhì)量、控制執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用。

        200971,上市公司將施行、其他非上市大中型企業(yè)鼓勵(lì)執(zhí)行由五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,在此背景下,中鵬事務(wù)所在11月份及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,利用聯(lián)合培訓(xùn)特別增加了聘請(qǐng)清華大學(xué)教授講授內(nèi)部控制制度的課程。

        在本次檢查中,有一個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)7家所聯(lián)合培訓(xùn)。由于他們的執(zhí)業(yè)對(duì)象、執(zhí)業(yè)思路大體相同,既有共同的問(wèn)題需要解決,又有幾年聯(lián)合培訓(xùn)基礎(chǔ),所以7家所在牽頭所的協(xié)調(diào)下,充分溝通,精心設(shè)計(jì)課程,作出一致決定:20087所集中培訓(xùn)全部聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,以提高教學(xué)質(zhì)量。他們提前與專(zhuān)家交流,向?qū)<姨岢鼍唧w的講課需求。他們向檢查小組匯報(bào)時(shí)表示:雖然高薪外聘專(zhuān)家,成本高,但是非常值得。專(zhuān)家水平高,授課具有針對(duì)性、實(shí)用性,使學(xué)員受益匪淺,培訓(xùn)效果得到大家一致好評(píng),2009年有意繼續(xù)外聘專(zhuān)家。同時(shí),檢查小組在實(shí)地檢查中也發(fā)現(xiàn)個(gè)別事務(wù)所存在下列問(wèn)題:如不采用手簽考勤,而是采用手工打勾或者干脆用電子版打勾,不能真實(shí)地反映學(xué)員出勤情況;有的事務(wù)所部分考卷答題筆跡雷同,存在考卷代答現(xiàn)象;為完成學(xué)時(shí)走形式。

        眾所周知,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng),作為知識(shí)密集型的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè),人才起著行業(yè)發(fā)展決定性作用。人才是行業(yè)的立足之本,加強(qiáng)人才培養(yǎng)也是行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。2009年北京注協(xié)將在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)手段,完善培訓(xùn)機(jī)制,使培訓(xùn)工作邁上新臺(tái)階。

        信息來(lái)源:北注協(xié)網(wǎng)站---行業(yè)動(dòng)態(tài)

        發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:2009-01-23 閱讀:2828
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