根據(jù)中注協(xié)和北京注協(xié)有關(guān)注冊會計師繼續(xù)教育管理相關(guān)規(guī)定,按照北京注協(xié)2009年工作計劃，北京注協(xié)繼續(xù)教育部自2009年6月至12月對具有自行培訓(xùn)及聯(lián)合培訓(xùn)資格的122家會計師事務(wù)所（以下簡稱“事務(wù)所”）中的43家進(jìn)行了培訓(xùn)工作檢查。此次檢查從事務(wù)所培訓(xùn)工作的組織管理、制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、培訓(xùn)計劃及其具體實施、師資情況等方面進(jìn)行，同時還認(rèn)真聽取了各事務(wù)所對北京注協(xié)今后繼續(xù)教育工作的意見和建議。在各被檢查事務(wù)所的配合下，順利完成了2009年度檢查計劃，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、事務(wù)所培訓(xùn)工作基本情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，親自授課

在檢查過程中我們看到，有部分事務(wù)所的主任或副主任會計師、合伙人等高層領(lǐng)導(dǎo)，在百忙工作中抽出時間，為本單位組織的培訓(xùn)班親自授課，這充分體現(xiàn)了事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作，親作表帥。

（二）精心組織，同力合作

為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，有些事務(wù)所做了大量細(xì)致的組織管理工作。例如：事務(wù)所的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在廣泛調(diào)查需求的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計全年培訓(xùn)計劃，認(rèn)真選擇授課教師，準(zhǔn)備和印制培訓(xùn)教材，考察培訓(xùn)場地，為培訓(xùn)計劃順利實施做好前期充分準(zhǔn)備。在2009年中，有較多的事務(wù)所組織大規(guī)模全員培訓(xùn)，人數(shù)上百，時間連續(xù)五、六天，其組織工作涉及到事務(wù)所內(nèi)部多個部門，所以每成功舉辦一期大規(guī)模培訓(xùn)班，都體現(xiàn)著事務(wù)所員工的團(tuán)隊合作精神和各個部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作能力。有些事務(wù)所培訓(xùn)班結(jié)束后，能夠做到認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利今后不斷改進(jìn)和提高。

（三）投入資金組織全脫產(chǎn)封閉式培訓(xùn)

部分事務(wù)所投入較大資金組織全員、全脫產(chǎn)、封閉式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如：天健正信事務(wù)所，組織了兩期全脫產(chǎn)、封閉式培訓(xùn)班，每期五天時間，參加人員包括其各地方分所高級經(jīng)理以上級別和北京總所全員，有400多人進(jìn)行了培訓(xùn)。兩期培訓(xùn)班共投入資金60余萬元。北京興華事務(wù)所在今年舉辦了建所以來規(guī)模最大、為期五天的全脫產(chǎn)培訓(xùn)班，包括分所選派人員在內(nèi)的280多人參加。培訓(xùn)班受到全體合伙人的高度重視與支持，他們出席開班儀式，有的合伙人親自授課，僅此期培訓(xùn)班投入資金近10萬元。另外，該所在本年度還開展了由公司資助、各業(yè)務(wù)部承擔(dān)的課題研究工作。在各課題組的辛勤努力下，初步完成IPO及再融資審計工作指引、中央國有企業(yè)財務(wù)報表審計工作指引等10個課題，并在培訓(xùn)班上向大家進(jìn)行深入細(xì)致的講解，由于課題內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作，收到很好的經(jīng)驗分享，對促進(jìn)事務(wù)所相關(guān)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升起到推動作用。興華所總結(jié)稱：“研究課題的發(fā)布，對該所而言是以質(zhì)量為導(dǎo)向的企業(yè)文化的一種具體體現(xiàn)。”中喜事務(wù)所在河北省注協(xié)教育培訓(xùn)中心舉行培訓(xùn)班，來自河北、山西、北京分所的163名注冊會計師參加培訓(xùn)，主任會計師和副主任會計師親自授課，共投入資金8萬元。

（四）內(nèi)部培訓(xùn)管理機(jī)制逐漸完善

在檢查過程中我們了解到，有些事務(wù)所經(jīng)過幾年的發(fā)展建設(shè)，內(nèi)部培訓(xùn)管理機(jī)制得到逐漸完善。例如：中天運(yùn)事務(wù)所幾年來通過完善培訓(xùn)方案、豐富培訓(xùn)模式、制定培訓(xùn)計劃和組織課題開發(fā)，使得培訓(xùn)工作得以切實有效地進(jìn)行,積累了大量經(jīng)驗,同時還健全了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，特別是建立了員工培訓(xùn)情況檔案和員工個人情況卡片,這些檔案和卡片可以從部門、時期、級別等不同角度統(tǒng)計和總結(jié)員工的后續(xù)教育情況，這些也為后續(xù)工作的改善和提高提供一手資料。這種管理信息落實到個人的做法值得學(xué)習(xí)和提倡。

（五）培訓(xùn)方式、手段多種多樣

關(guān)于事務(wù)所的培訓(xùn)方式和手段，大致可歸結(jié)出以下模式：外培內(nèi)訓(xùn)、委托培訓(xùn)、互動培訓(xùn)、音像教材、集中脫產(chǎn)、分層次、考察交流、課題研究、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種模式。我們在檢查過程中看到，興華事務(wù)所和華寅事務(wù)所將幾天的培訓(xùn)課程進(jìn)行全程錄制，作為教材用于各地方分所人員的學(xué)習(xí)，或者用于因為做業(yè)務(wù)等其它事情不能親臨現(xiàn)場學(xué)習(xí)的人員補(bǔ)課。

（六）培訓(xùn)內(nèi)容緊密聯(lián)系需求

在檢查過程中我們了解到，有的事務(wù)所緊跟經(jīng)濟(jì)形勢，將落實財政部《關(guān)于加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)的若干意見》的文件精神貫穿課程安排之中，為拓展新的執(zhí)業(yè)領(lǐng)域，專門邀請資深券商、財務(wù)顧問等專家，就創(chuàng)業(yè)板上市、中資企業(yè)赴美上市等業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，為事務(wù)所相關(guān)業(yè)務(wù)的開展提供了很好的借鑒。

二、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

由于2009年我們增加了抽查數(shù)量，擴(kuò)大了抽查面，因此，檢查出的問題也相應(yīng)增多歸納為以下幾點：（一）有30%的事務(wù)所沒有按時完成培訓(xùn)計劃。有個別事務(wù)所培訓(xùn)計劃編制不切實際或過于粗糙。（二）有些事務(wù)所雖然取得了內(nèi)部自行培訓(xùn)或聯(lián)合培訓(xùn)資格，但是因為合并或其它原因，最終沒有組織培訓(xùn)而改為參加北京注協(xié)遠(yuǎn)程教育平臺學(xué)習(xí)。（三）有些事務(wù)所對培訓(xùn)工作不重視，管理不利，在人員配備、學(xué)習(xí)內(nèi)容安排、組織實施培訓(xùn)計劃等方面均存在問題，這種現(xiàn)象特別是在聯(lián)合培訓(xùn)的事務(wù)所中表現(xiàn)突出。（四）有些事務(wù)所存在為完成40個學(xué)時走形式的現(xiàn)象。（五）師資匱乏。多年來使用本所師資，在培訓(xùn)內(nèi)容和水平上都存在局限性，勢必影響執(zhí)業(yè)水平的進(jìn)一步提高。（六）有些事務(wù)所沒有按照相關(guān)規(guī)定的要求向北京注協(xié)上報培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)培訓(xùn)資料。

信息來源：北注協(xié)網(wǎng)站―新聞